Marcos de análisis teóricos de la realidad administrativa II. El pensamiento de Chester Barnard y Herbert Simon
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En este segundo tomo de Marcos de análisis teóricos de la realidad administrativa es posible adentrarnos en las ideas de dos de los teóricos más importantes de la administración y de las organizaciones: Chester Barnard y Herbert Simon. Con un análisis riguroso y crítico de los principales planteamientos de estos pensadores, a lo largo de los ocho capítulos que integran este libro seremos capaces de tener una visión objetiva de sus aportaciones en la administración.
La idea fundamental que da origen a esta colección Marcos de análisis teóricos de la realidad administrativa es la de entender la realidad administrativa de manera integral; el pensamiento de Barnard y Simon es un buen aliciente para asumir el diálogo de saberes que confluyen en un objetivo común: la comprensión de un objeto de estudio. Como se puede observar en el contenido de este libro, estos autores son ejemplo de la necesidad
CAPÍTULO I Del gobierno de las cosas al gobierno de la mente (inconsciente). El debate sobre la utilidad y los peligros de los nudges y otros instrumentos conductuales ............................................................ 13
David Arellano Gault E. Fernanda Barreto Pérez
CAPÍTULO II La división del trabajo en la administración y el signifi cado de la cooperación en Chester Barnard y Herbert Simon ....................... 47
Luis Antonio Cruz Soto
CAPÍTULO III La noción de moral en administración. Un estudio a partir de Chester Barnard .................................................................................. 66
Óscar Arias Londoño
CAPÍTULO IV La propuesta ética en la teoría de la administración de Mary Parker Follett, Chester Barnard y Herbert Simon ................... 85
Claudia Liliana Padrón Martínez
CAPÍTULO V Análisis del comportamiento administrativo desde el proceso decisorio y el estudio de las organizaciones .............................. 102
Paola García Escorza Erik Geovany González Cruz
CAPÍTULO VI Herbert Simon: incertidumbre, racionalidad y toma de decisiones ...... 127
Jorge Cardiel Hurtado
CAPÍTULO VII La concepción de la función del dirigente en la organización en Chester Barnard .................................................................................. 140
José Luis Arias Negrete
CAPÍTULO VIII Apuntes críticos a propuestas básicas de Chester Barnard. Algunas de sus limitaciones conceptuales .............................................. 160
David Galicia Osuna
Marcos de análisis teóricos de la realidad administrativa II
Referencias Específicas
En este segundo tomo de Marcos de análisis teóricos de la realidad administrativa es posible adentrarnos en las ideas de dos de los teóricos más importantes de la administración y de las organizaciones: Chester Barnard y Herbert Simon. Con un análisis riguroso y crítico de los principales planteamientos de estos pensadores, a lo largo de los ocho capítulos que integran este libro seremos capaces de tener una visión objetiva de sus aportaciones en la administración.
La idea fundamental que da origen a esta colección Marcos de análisis teóricos de la realidad administrativa es la de entender la realidad administrativa de manera integral; el pensamiento de Barnard y Simon es un buen aliciente para asumir el diálogo de saberes que confluyen en un objetivo común: la comprensión de un objeto de estudio. Como se puede observar en el contenido de este libro, estos autores son ejemplo de la necesidad