<p style="text-align:justify;"><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Coordinadores: Lourdes Álvarez Medina, Jorge Carrillo, María Luisa González Marín.</strong></p>
<p style="text-align:justify;"><br />Este libro estudia los cambios significativos que ha tenido la industria automotriz mundial como respuesta a la crisis económica financiera de 2008. En estos años, las empresas y los gobiernos han desplegado estrategias de competencia y cooperación en industrias y mercados maduros — como Estados Unidos y Europa—, y en las industrias y mercados emergentes –como China e India–, que les permitan mantener el crecimiento de la economía, conservar el empleo y el domino sobre los mercados.</p>
<p style="text-align:justify;">La relocalización de la planta productiva, la nueva división mundial del trabajo, la competitividad de las regiones, el incremento de capacidades y peso estratégico de los nuevos jugadores, el upgrading de actividades de producción y diseño de las empresas subsidiarias, las nuevas prácticas de empleo y relaciones laborales, y el papel del Estado en la economía son las estrategias que analizamos en este trabajo para lograr una visión amplia y crítica del proceso de reestructuración y catching up.</p>
<p style="text-align:justify;">Esta obra resulta de gran interés para académicos, investigadores, empresarios, funcionarios del sector público, estudiantes e interesados en el tema de crecimiento, desarrollo y reestructuración de la industria automotriz en México y en el mundo.<br /><br /><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Índice</strong><br /><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;"><br />1. ¿Por qué han sido tan exitosas las “Tres grandes alemanas”</span></p>
<p style="text-align:justify;">BMW, Daimler y Volkswagen? <br />2. The changing position of central europe in the european<br />automotive industry. <br />3. Partnerships, catching up and multinational growth:<br />the case of indian carmakers <br />4. After the crisis: the competitive challenge facing canada’s automotive industry <br />5. Reestructuración productiva de la industria automotriz en México y estados unidos después de la crisis económica financiera de 2008 <br />6. Las importaciones de la cadena autopartes-automotriz<br />de Estados Unidos. principales condiciones y características (1990-2012) <br />7. Modelos de industrialización en el sector automotriz.<br />Brasil y México <br />8. Innovación tecnológica en Juárez: el caso de Delphi <br />9. Complejidad e innovación en proveedores automotrices de logística: la experiencia de Camex, México <br />10. Articulación institucional para el desarrollo competitivo: el caso del cluster de coahuila<br />11. Evolución tecnológica y propiedad intelectual en el diseño de los vehículos de energía alternativa: el caso de las baterías de níquel-metal-hidruro <br />12. ¿Puede la Reforma Laboral de 2012 mejorar la calidad de los empleos de la industria automotriz en México? restricciones en el futuro inmediato</p>
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