<h1 style="text-align:center;">Partes interesadas y promoción del desarrollo sostenible en las cadenas de valor en Latinoamérica</h1> <p></p> <p></p> <h2 style="text-align:center;">Paola Selene Vera Martínez (coordinadora)</h2> <p><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-size:12px;vertical-align:baseline;background:#ffffff;font-family:Arial;text-align:justify;"></strong></p> <h3>ÍNDICE</h3> <p>PARTE I. Sostenibilidad en las cadenas de valor. Regulación e incentivos.</p> <p>PARTE II. Otros temas relevantes.</p>

<h1 style="text-align:center;">Educar para el emprendimiento social, un reto para la universidad latinoamericana</h1> <h1 style="text-align:center;">Macroproyecto de investigación de la Alafec</h1> <h1 style="text-align:center;"></h1> <h2 style="text-align:center;">Leonel Sebastián Chavarría – Isabel Cristina Arroyo Venegas (coordinadores) </h2> <p> </p> <h3>Índice</h3> <p>PARTE I La formación universitaria de emprendedores sociales</p> <p>CAPÍTULO 1 Formación de emprendedores sociales en América Latina</p> <p>CAPÍTULO 2 Hacia un pénsum o programas académicos básicos para la formación de emprendedores sociales: Áreas de conocimiento y temas fundamentales  </p> <p>CAPÍTULO 3 Emprendimiento social en tiempos de crisis: Una apuesta con todos y para todos </p> <p>PARTE II Tendencias actuales en la formación de emprendedores sociales</p> <p>CAPÍTULO 4 Emprendimiento social en la universidad: Desafío en contextos de desigualdad </p> <p>CAPÍTULO 5 Emprendimiento social y formación integral: Análisis de tendencias</p> <p>CAPÍTULO 6 La formación de emprendedores sociales en las universidades del Ecuador como mecanismo de transformación social</p> <p>CAPÍTULO 7 Evidencias sobre la formación de emprendedores sociales en Perú</p> <p>PARTE III Experiencias en la formación de emprendedores sociales</p> <p>CAPÍTULO 8 Formación de emprendedores sociales en algunas instituciones de educación superior de América y España </p> <p>CAPÍTULO 9 Skoll Centre for Social Entrepreneurship de la Universidad de Oxford </p> <p>CAPÍTULO 10 Adam Smith Business School de la Universidad de Glasgow </p> <p>CAPÍTULO 11 School of Business de la Universidad de San Diego </p> <p>CAPÍTULO 12 Wharton School de la Universidad de Pensilvania</p>

<p style="text-align:justify;"><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Coordinadoras: <span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">María Elena Camarena Adame, </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">María Luisa Saavedra García<br /><br /></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Coautoras: </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Angélica Riveros Rosas, </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Laura Estela Fischer de la Vega, </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">María de los Ángeles Aguilar Anaya, </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Blanca Tapia Sánchez, </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Lidia Huguette Hernández Gómez, </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Gabriela Carranza Ortegón, </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">María Hortensia Lacayo Ojeda, </span></strong><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;"><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Adriana Padilla Morales<br /><br /></strong></span></p><p style="text-align:justify;">Las pequeñas empresas dirigidas por mujeres son importantes socialmente en los países en vías de desarrollo, la participación de las empresas lideradas por mujeres tiene una alta correlación con el crecimiento de PIB, puesto que las mujeres tienden a destinar sus ingresos a la educación, la salud y el bienestar de sus familias y sus comunidades. En este contexto se ha desarrollado la investigación “Características y retos de la mujer empresaria en la Ciudad de México”, que tiene como objetivo caracterizar a la mujer empresaria en esta entidad, con el fin de comprender la problemática real que<br />presenta este sector empresarial.</p><p style="text-align:justify;"><br />En la primera parte, se presenta el marco teórico de la investigación, donde se desarrollaron temas tales como: participación de las mujeres como empresarias y como empleadas en México, la interacción entre el género y el sexo: hacia la comprensión del funcionamiento laboral y empresarial, competitividad en las empresas lideradas por mujeres, el capital humano y la capacitación en las<br />empresas dirigidas por mujeres, el financiamiento de las empresas lideradas por mujeres; el entorno de los negocios y su impacto en las empresas dirigidas por mujeres en la Ciudad de México, la descripción de las redes empresariales y su importancia en las empresas<br />lideradas por mujeres.<br /><br />En la segunda parte, se presenta la parte empírica de esta investigación donde a través de la recolección de datos de la empresa, se da a conocer la situación actual de las empresas lideradas por mujeres en esta entidad.</p><p style="text-align:justify;"><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;"><br /><br /><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">ÍNDICE</strong><br /><br /></span></p><p style="text-align:justify;">Presentación <br />Introducción<br />1. Participación de las mujeres como empresarias y como empleadas en México<br />2. La interacción entre el género y el sexo: hacia la comprensión del funcionamiento laboral y empresarial<br />3. La competitividad en las empresas lideradas por mujeres<br />4.capital humano y capacitación en las empresas dirigidas por mujeres<br />5. Entorno de los negocios y su impacto en las empresas dirigidas por mujeres en la Ciudad de México<br />6. El financiamiento en la Pyme dirigidas por mujeres<br />7. Redes empresariales y su importancia en las empresas lideradas por mujeres<br />8. Análisis de los resultados<br />Conclusiones <br />Bibliografía Índices <br />ANEXO 1</p>

<p style="text-align:justify;"><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Coordinadora: Paola Selene Vera Martínez</strong></p> <p style="text-align:justify;"><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Autores: Blanca Estela Bernal Escoto, María Marcela Solís Quinteros, Martha Elena López Regalado, Robert Efraín Zárate Cornejo, Carlos Armando Jacobo Hernández, Francisca Santana Robles, Rafael Granillos Macías, María Angélica Cruz Reyes, Jorge Armando Juárez González, María Hortensia Lacayo Ojeda, María Florencia Peretti, Celina Amato, Mónica Buraschi, Paola Selene Vera Martínez, Angélica Isabel Giraldo Suárez, Jorge Cifuentes Valenzuela, Mónica Blanco Jiménez, Manuel Vázquez-Zacarías, Jesús Cruz Álvarez, Juan Nahuat Arreguin, Hugo Arles Macías, María Fanny Castro Arbeláez, Alba Ligia López Rodríguez, Claudia Liliana Sánchez Camargo, Edwin Humberto González Rojas, Alma Rosa Malacara Castillo, Pedro Madrigal Herrera, Tania Nadiezhda Plascencia Cuevas.</strong></p> <p style="text-align:justify;"></p> <p style="text-align:justify;"><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;"><br /><br /><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Índice</strong><br /></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;"><br />1. </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Cadena de valor de la industria florícola del estado de Baja California, México<br /></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">2. </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">La cadena de valor de la carne de res en el sur de Sonora<br /></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">3. </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Cadena de valor de la cebada en México<br /></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">4. </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">La cadena de valor de trigo a harina y panificación: una visión desde México<br /></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">5. </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">La cadena de valor del embotellado de bebidas gaseosas en Córdoba, Argentina<br /></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">6. </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Cadena de valor de la industria del cemento en México<br /></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">7. </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Cadenas de valor y sostenibilidad en Latinoamérica. Sector de energía eléctrica, bienes y servicios conexos en Colombia<br /></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">8. </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Caracterización de la cadena de valor de la industria del acero en México<br /></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">9. </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">La cadena de valor del cemento en Colombia: estructura, participación en la economía y criterios de sostenibilidad</span></p>

<p style="text-align:justify;"><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Autoras: Sindy Orieta Milla Toro, María Luisa Saavedra García</strong></p> <p style="text-align:justify;"> </p> <p style="text-align:justify;">Esta obra es resultado del impulso que la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM, le ha dado a la investigación por medio del desarrollo de macroproyectos de investigación por conducto de la Red de la Asociación Latinoamericana de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración (Alafec).</p> <p style="text-align:justify;">La investigación forma parte del macroproyecto de investigación titulado “Hacia la determinación de la competitividad de la Pyme Latinoamericana”, y se centra en el estudio de las Mipyme del estado de Querétaro, a partir del enfoque de competitividad propuesto por la Cepal, adaptado al contexto mexicano. En el texto presente, puede encontrarse un estudio completo de los factores que afectan a la competitividad de la Mipyme queretana en cuatro niveles: macro, meso, meta y micro.</p> <p style="text-align:justify;">Por lo anterior, este libro se constituye en un material de importancia vital para todos los que tienen interés en la problemática de la Mipyme, empresarios, gobierno, investigadores y estudiantes.<br /><br /><strong style="font-family:Arial;font-size:12px;font-style:normal;">Índice<br /><br /></strong></p> <p style="margin:7px;padding:0px;border:0px;font-size:12px;line-height:normal;font-family:Arial;vertical-align:baseline;background:transparent;">1. Evolución de la Mipyme en México y el estado de Querétaro. <br />2. Políticas públicas que inciden en el desarrollo de la Mipyme en México y el estado de Querétaro <br />3. Generalidades de la competitividad <br />4. Competitividad sistémica <br />5. Estudio empírico y documental de la Mipyme en Querétaro <br />6. Análisis de los resultados <br />7. Conclusiones y recomendaciones <br />8. Anexo. Encuesta para la Mipyme en el sector industria</p>

<p style="text-align:justify;"><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Coordinadora:  María Luisa Saavedra García<br /><br /></strong><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Este libro se publica como resultado del Macroproyecto de Investigación titulado “Hacia la determinación de la competitividad de la PYME latinoamericana” en el que participaron 69 investigadores de 18 Universidades de tres países: México, Colombia y Venezuela. Siendo patrocinados por la Asociación Latinoamericana de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración (ALAFEC), desarrollado en los años 2011 a 2013.</span></p> <p style="text-align:justify;">El estudio que aquí se muestra se ha realizado utilizando el enfoque sistémico de competitividad de la CEPAL, mismo que señala que la competitividad de las empresas no depende de un solo factor sino de la interrelación de los factores establecidos en cuatro niveles: Macro, Meso, Meta y Micro.</p> <p style="text-align:justify;">Este material resulta de especial interés para académicos, investigadores y estudiantes de las disciplinas administrativas, así como para los empresarios y funcionarios públicos que tienen en sus manos la generación de las políticas que impulsen este sector tan importante para la economía de la región.</p> <p style="margin:7px;padding:0px;border:0px;font-size:12px;line-height:normal;font-family:Arial;vertical-align:baseline;background:transparent;"> </p> <p style="margin:7px;padding:0px;border:0px;font-size:12px;line-height:normal;font-family:Arial;vertical-align:baseline;background:transparent;"><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">ÍNDICE</strong></p> <p style="margin:7px;padding:0px;border:0px;font-size:12px;line-height:normal;font-family:Arial;vertical-align:baseline;background:transparent;"></p> <p style="margin:7px;padding:0px;border:0px;font-size:12px;line-height:normal;font-family:Arial;vertical-align:baseline;background:transparent;">1. Introducción<br />2. La competitividad de la Pyme en México<br />3. Distrito Federal<br />4. Yucatán<br />5. Hidalgo<br />6. Veracruz<br />7. Nuevo León<br />8. Quintana Roo<br />9. Tamaulipas<br />10. Sonora<br />11. La competitividad de la Pyme en Colombia<br />12. Bogotá<br />13. Pereira<br />14. La competitividad de la Pyme en Venezuela<br />15. Venezuela</p>

<p style="margin:7px;padding:0px;border:0px;font-size:12px;line-height:normal;font-family:Arial;vertical-align:baseline;background:transparent;"><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Autores: Juan Alberto Adam Siade, Leonel Sebastián Chavarría</strong></p> <p style="text-align:justify;">La historia de la Asociación Latinoamericana de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración (ALAFEC) tiene sus orígenes en el, aparentemente lejano, año de 1965, cuando se fundó como un órgano filial de la Unión de Universidades de América Latina (UDUAL). Desde esa fecha hasta el día de hoy, la Asociación ha crecido, concretado proyectos y buscado estar siempre a la vanguardia en asuntos relacionados con la academia y la investigación que vinculen entre sí las diferentes experiencias y trabajos desarrollados dentro de cada una de las universidades que orgullosamente la integran.</p> <p style="text-align:justify;">La presente obra enmarca un instante de toda esa historia. Es la fotografía, por decirlo de alguna manera, de una Asociación que ha sabido permanecer unida y fiel a sus valores y principios fundadores. Al mismo tiempo, retrata el ser y quehacer que en nuestros días, a través de los programas y proyectos, han hecho realidad la anhelada vinculación y cooperación interinstitucional entre sus miembros. Se enriquece con el pensamiento y las reflexiones de las personas que han contribuido a su fortalecimiento; y señala el rumbo a seguir en los años inmediatos al renovar las metas que se deberán alcanzar para permanecer como una de las Asociaciones académicas más importantes de América Latina.</p> <p style="text-align:justify;">Como un ejemplo de trabajo en conjunto, de colaboración familiar, La ALAFEC. Pasado y presente, con visión al futuro ha sido escrita por 29 coautores latinoamericanos encargados de narrar el pasado, describir el presente y avizorar el futuro de la ALAFEC. La tarea, gustosa y altamente enorgullecedora, estuvo coordinada por el Dr. Juan Alberto Adam Siade, su actual Presidente y Director de la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM, y por el L.C. y E.F. Leonel Sebastián Chavarría, Consejero Honorario de ALAFEC y Secretario General de la FCA-UNAM. Sin duda, esta obra es un valioso aporte y ejemplo de integración entre las universidades latinoamericanas.</p> <p style="text-align:justify;"> </p> <p style="text-align:justify;"><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Índice</strong></p> <p style="text-align:justify;">1. Historia cronológica de la ALAFEC<br />2. Las Asambleas Latinoamericanas<br />3. El impulso a la investigación en Contaduría y Administración: Eje de desarrollo académico de la ALAFEC<br />4. La movilidad internacional de estudiantes y profesores visitantes<br />5. La suscripción del Convenio Multilateral de Colaboración<br />6. La Red de programas de Doctorado<br />7. La ALAFEC: Pasado y presente, con visión hacia el futuro<br />8. Recintos universitarios dedicados a la ALAFEC<br />9. Las asociaciones nacionales de facultades y escuelas de Contaduría y Administración de América Latina y la influencia de la ALAFEC en la colaboración multilateral de instituciones educativas en diversas naciones.</p> <p style="text-align:justify;"> </p>

<p style="text-align:center;">Gobernanza ambiental y</p><p style="text-align:center;">reciclaje de vehículos automotores</p><p style="text-align:center;">en México y Colombia</p><p style="text-align:center;"><br /></p><p style="text-align:center;">María de Lourdes Álvarez Medina</p><p style="text-align:center;">y Lilia Suárez Puerto</p><p style="text-align:center;">(Coordinadoras)</p><p style="text-align:center;"><br /></p><p>Índice</p><p>CAPÍTULO 1</p><p>La gobernanza ambiental y el reciclaje de vehículos automotores</p><p>María de Lourdes Álvarez Medina</p><p>PARTE I</p><p>RECICLAJE DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES:</p><p>EL CASO DE MÉXICO</p><p>CAPÍTULO 2</p><p>Gobernanza ambiental y reciclaje de vehículos automotores en México</p><p>María de Lourdes Álvarez Medina</p><p>CAPÍTULO 3</p><p>El reciclaje de vehículos automotores de desecho: el caso de Chihuahua, México</p><p>Juan Óscar Ollivier Fierro, Jesús Robles Villa, Myrna Isela García Bencomo, Pedro Javier Martínez Ramos y José Gerardo Reyes López</p><p>CAPÍTULO 4</p><p>Chatarra ferrosa y reciclaje automotriz en México</p><p>María de Lourdes Álvarez Medina</p><p>RECICLAJE DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES:</p><p>EL CASO DE COLOMBIA</p><p>CAPÍTULO 5</p><p>Gobernanza ambiental y reciclaje de vehículos automotores en Colombia</p><p>Nubia Mireya Sandoval Sánchez, Lilia Suárez Puerto, Mario Heimer Florez Guzmán y José Obdulio Cúrvelo Hassán</p><p>CAPÍTULO 6</p><p>El reciclaje de vehículos automotores de desecho: el caso de Villavicencio, Colombia</p><p>Lilia Suárez Puerto</p><p>CAPÍTULO 7</p><p>Chatarra ferrosa y reciclaje automotriz en Colombia</p><p><br /></p><p>Lilia Suárez Puerto, Javier Díaz Castro y Bladimir Jesús Coronado Ríos</p>

<p style="text-align:center;">Responsabilidad Social</p><p style="text-align:center;">y Universidad.</p><p style="text-align:center;">Agenda Latinoamericana</p><p style="text-align:center;"><br /></p><p style="text-align:center;">Julián Leonardo D’Angelo</p><p>PARTE I</p><p>Qué planeta le dejamos a las futuras generaciones</p><p>1. Presión por más ética</p><p>2. ¿Ética en las organizaciones u organizaciones éticas?</p><p>3. La Agenda de las empresas: de la eficiencia a la Responsabilidad Social y el desarrollo sostenible</p><p>4. La organización socialmente responsable y sus desafíos</p><p>5. La Responsabilidad Social en la realidad latinoamericana actual</p><p>6. Ecosistema de la Responsabilidad Social</p><p>7. Especificidades de la Responsabilidad Social</p><p><br /></p><p>PARTE II</p><p>Qué futuras generaciones le dejamos a nuestro planeta</p><p>8. El aporte de la universidad a las iniciativas globales de Responsabilidad Social</p><p>9. La Educación Superior desde sus orígenes a la actualidad: a cien años de la Reforma Universitaria</p><p>10. La Reforma Universitaria de 1918 en el lente de la Historia: antecedentes y clima de época</p><p>11. Procesos básicos de la Universidad</p><p>12. Responsabilidad Social Universitaria: Exigibilidad</p><p>13. Impactos Universitarios</p><p>14. Políticas para la promoción de la Responsabilidad Social Universitaria</p><p>15. Experiencias y Modelos de Implementación en América Latina y el Caribe</p><p>16. Agenda Latinoamericana: A modo de conclusión</p>

<h1 style="text-align:center;">Las 11 habilidades directivas</h1><h1 style="text-align:center;">de un líder en un entorno de</h1><h1 style="text-align:center;">Administración Sustentable</h1><p> </p><h2 style="text-align:center;">Dr. Juan Alberto Adam Siade</h2><p> </p><h3>ÍNDICE</h3><p>Capítulo 1. Administración Sustentable, un nuevo paradigma</p><p>Capítulo 2. El entorno de la Administración Sustentable</p><p>Capítulo 3. Las 11 habilidades directivas más valiosas</p><p>Capítulo 4. La Administración Sustentable como elemento fundamental de los proyectos de inversión y de los planes de negocio para generar valor económico-financiero, social y ambiental</p>

<h1 style="text-align:center;">Factores limitantes y factores impulsores del desarrollo del emprendimiento social en América Latina</h1><p style="text-align:center;"> </p><h2 style="text-align:center;"> Leonel Sebastián Chavarría</h2><h2 style="text-align:center;">Isabel Cristina Arroyo Venegas</h2><h2 style="text-align:center;">Jorge Ríos Szalay</h2><h2 style="text-align:center;">(coordinadores)</h2><p> </p><h3>ÍNDICE</h3><p>Capítulo 1 El FODA del emprendimiento social en Latinoamérica: fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas</p><p>Capítulo 2 Resignificación de los estudios y la práctica profesional de la administración: reflexiones sobre la trascendencia de una disciplina</p><p>Capítulo 3 Intención emprendedora social en América Latina: la importancia de la formación en emprendimiento</p><p>Capítulo 4 Oportunidades para el emprendimiento social de cambio sistémico en América Latina</p><p>Capítulo 5 El emprendimiento social en su laberinto: ires y devenires en la ruta hacia el éxito</p><p>Capítulo 6 Una mirada al emprendimiento social: fortalezas y debilidades a partir de una revisión de literatura</p>