El emprendedor. Creador y promotor de empresas

El emprendedor. Creador y promotor de empresas

Autor: Salo Grabinsky

La presente obra tiene como propósito ser un apoyo formativo para aquellas personas emprendedoras que ya tienen una empresa o desean crear una. 

A través de una serie de artículos se explica, de manera clara y práctica, aspectos que el pequeño emprendedor debe tomar en cuenta práctica...

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Autor: Salo Grabinsky

La presente obra tiene como propósito ser un apoyo formativo para aquellas personas emprendedoras que ya tienen una empresa o desean crear una.

A través de una serie de artículos se explica, de manera clara y práctica, aspectos que el pequeño emprendedor debe tomar en cuenta a la hora de manejar su empresa, como son finanzas, personal, producción, organización y planeación, además de aspectos de la vida del emprendedor y de su entorno familiar, su patrimonio, su forma de dirección y control, sus herederos, etcétera. Finalmente, en los últimos capítulos, se menciona los distintos motivos por lo que se presenta una crisis o el cierre de un negocio. 


Índice

 

Presentación

Prólogo

1. Hacia una filosofía del emprendedor

2. El perfil del pequeño empresario

3. El pequeño empresario: ejecutivo vs. promotor

4. El dilema del promotor: “ to be or not to be”

5. Los “jinetes del Apocalipsis” o las finanzas a la mexicana

6. El flujo de fondos en un negocio

7. La odisea de pedir prestado

8. Capital de riesgo para empresas

9. El pequeño empresario y su familia: “Juniors” o esclavos

10. El patrimonio del emprendedor

11. Los trabajadores dentro de la empresa

12. Las relaciones humanas, la comunicación y el emprendedor

13. La motivación al personal en las empresas

14. Los empleados problemas

15. Producción, calidad, y servicio: “ahí se va”

16. Calidad, calidad aunque duela

17. ¿Qué pasaría si… tuviéramos calidad en nuestros productos?

18. Las lacras del pequeño empresario: competidores, proveedores, etcétera.  

19. ¿Qué pasaría si… no hubiera corrupción?

20. La toma de decisiones: mitos y realidades

21. Las computadoras y el pequeño empresario

22. Los consultores y el empresario

23. La diversificación producto-mercado

24. El pequeño empresario y la información

25. Sistemas de información gerencial

26. El pequeño empresario crece: ¿se organiza?

27. El segundo de a bordo en la mini-empresa

28. ¡A descentralizarse, joven!

29. Consejos de Administración en pequeñas y medianas empresas

30. La sucesión

31. Algunas recetas para no volverse loco como pequeño empresario

32. La crisis: ¿y qué más hay de nuevo?

33. La pequeña empresa. Tiempo de vender, tiempo de cerrar

34. ¿Tendrán futuro los emprendedores?

Apéndices

 

Apéndices I. Factores cruciales para que una empresa se desarrolle sanamente

Apéndices II. Plan de autoevaluación del pequeño empresario

Apéndices III. Encuesta sobre pequeños comerciantes del D.F.

Apéndices IV. El fantasma del desempleo 


  • Año de edición: 2003
  • Coordinador(es): Salo Grabinsky
  • Editorial: Del verbo empender S.A de C.V.
  • eISBN: 968-6427-12-0
  • Tipo de material: Ebook
  • Número de páginas: 244
  • Peso (MB): 6.14