Para la pyme

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En tiempos turbulentos,...

<p>Eventos extraordinarios naturales o no –como la pandemia por el virus Covid-19 actual– ocasionan que de forma rápida las empresas se vean afectadas negativamente, sin que estén preparadas para responder con la misma velocidad con la que se generó el problema. Esta situación turbulenta también genera crisis en el entorno, lo que hace más compleja la situación y dificulta encontrar las acciones adecuadas a la situación.</p> <p></p> <p>Es por eso que la FCA de la UNAM presenta estas sencillas notas, cuya intención es ser una guía o referente para auxiliar a los empresarios y administradores en la búsqueda de mejores decisiones. No hablaremos de “recetas mágicas”, pero sí pondremos a su disposición aquellas herramientas utilizadas en la administración, y que a continuación se explican de manera sencilla y práctica.</p>
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La sucesión en la empresa...
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<p style="text-align:center;">La sucesión en la empresa</p> <p style="text-align:center;">familiar mexicana</p> <p style="text-align:center;"></p> <p style="text-align:center;">Carlos Núñez Urquiza</p> <p style="text-align:center;">Raúl Belmonte Olivares</p> <p style="text-align:center;"></p> <p>Índice</p> <p></p> <p>CAPÍTULO 1</p> <p>Significado de la sucesión</p> <p>CAPÍTULO 2</p> <p>Dificultad de la sucesión</p> <p>CAPÍTULO 3</p> <p>La sucesión debe ser un proceso, no un suceso </p> <p>CAPÍTULO 4</p> <p>Estadísticas sobre la sucesión en las empresas mexicanas </p> <p>CAPÍTULO 5</p> <p>Perfil del sucesor</p> <p>CAPÍTULO 6</p> <p>Obstáculos y aliados en la sucesión</p> <p>CAPÍTULO 7</p> <p>Cómo hacer atractivo el retiro del patriarca</p> <p>CAPÍTULO 8</p> <p>Formación y educación de los sucesores</p> <p>CAPÍTULO 9</p> <p>Recursos que facilitan la sucesión</p> <p>CAPÍTULO 10</p> <p>Las siete virtudes cardinales y los siete pecados capitales de la sucesión</p>
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El impacto de la crisis del...
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<h1 style="text-align:center;">El impacto de la crisis del COVID-19 en México</h1> <h2 style="text-align:center;">Laura Estela Fischer de la Vega</h2> <h2 style="text-align:center;">José Silvestre Méndez Morales</h2> <h3 style="text-align:center;">(coordinadores)</h3> <p>ÍNDICE</p> <p>1. Inicio, evolución e impactos de la pandemia COVID-19 (Mundo y América Latina)</p> <p>2. Evolución del COVID-19 en México: sus efectos en la salud, la economía y la sociedad</p> <p>3. La pandemia de la COVID-19 y las empresas: entre la destrucción creativa y la creación destructiva</p> <p>4. Situación que enfrentan los hogares mexicanos por la crisis COVID-19 en relación con su actividad laboral</p> <p>5. Apoyo escaso y precario para trabajadores en la era COVID-19</p> <p>6. Repercusión jurídico-fiscal y de prevención de lavado de dinero por SARS-CoV-2 (COVID-19) en México</p> <p>7. Efectos psicológicos de la pandemia</p> <p>8. Los seguros sociales como paliativos ante la COVID-19</p> <p>9. Tres crisis, tres momentos históricos diferentes: lo que la COVID-19 ha evidenciado</p> <p>10. Prospectiva pospandemia en México</p>
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<h1 style="text-align:center;">Las 11 habilidades directivas</h1> <h1 style="text-align:center;">de un líder en un entorno de</h1> <h1 style="text-align:center;">Administración Sustentable</h1> <p> </p> <h2 style="text-align:center;">Dr. Juan Alberto Adam Siade</h2> <p> </p> <h3>ÍNDICE</h3> <p>Capítulo 1. Administración Sustentable, un nuevo paradigma</p> <p>Capítulo 2. El entorno de la Administración Sustentable</p> <p>Capítulo 3. Las 11 habilidades directivas más valiosas</p> <p>Capítulo 4. La Administración Sustentable como elemento fundamental de los proyectos de inversión y de los planes de negocio para generar valor económico-financiero, social y ambiental</p>
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Estrategias de...
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<h1 style="text-align:center;">Estrategias de mercadotecnia en mercados específicos</h1> <p> </p> <h2 style="text-align:center;">Laura Estela Fischer de la Vega (Coordinadora)</h2> <p>  </p> <p>ÍNDICE</p> <p>1. Mercadotecnia sustentable</p> <p>2. Mercadotecnia deportiva</p> <p>3. Mercadotecnia turística</p> <p>4. Neurociencias en mercadotecnia</p> <p>5. Mercadotecnia digital</p> <p>6. Mercadotecnia educativa</p> <p>7. Mercadotecnia específica empresarial</p>
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Generación de valor...
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<h1 style="text-align:center;">Generación de valor sustentable</h1> <h2 style="text-align:center;">Repensar la valuación empresarial</h2> <p> </p> <h3 style="text-align:center;">María Angélica Cruz Reyes</h3> <p> </p> <h4>ÍNDICE</h4> <p> </p> <p>CAPÍTULO 1 La industria agroalimentaria en México</p> <p>CAPÍTULO 2 La perspectiva de la sustentabilidad en la agroindustria</p> <p>CAPÍTULO 3 Generación de valor sustentable</p> <p>CAPÍTULO 4 El caso de la industria agroalimentaria mexicana</p> <p>CAPÍTULO 5 La industria agroalimentaria hacia la sustentabilidad corporativa</p> <p>CAPÍTULO 6 El modelo de la valuación de la generación de valor sustentable</p>
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Casos de gestión y...
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<h1 style="text-align:center;">Casos de gestión y sustentabilidad</h1> <h1 style="text-align:center;">en las organizaciones</h1> <h2>Autores</h2> <h2>Tania Nadiezhda Plascencia Cuevas<br />David Enrique Aguiar Fuentes<br />Mayela del Rayo Lechuga Nevárez<br />Leonardo Vázquez Rueda<br />Nicolás Guadalupe Zúñiga Espinoza<br />Claudia Lorena Palafox León<br />Gildardo Alonso Corral Ramírez<br />Francisco Javier Ocegueda López<br />Edgar Dagoberto Aldana Ochoa<br />Iliana Josefina Velasco Aragón<br />Sergio López Acosta<br />Maricruz González Hernández<br />Marina Suárez Flores<br />María Romelia Bogarín Correa<br />Edgar Iván Mariscal Haro<br />Ricardo Becerra Pérez<br />María de Lourdes Montes Torres<br />María Abril Becerra Montes<br />Blanca Isela Ramírez<br />Concepción Suástegui Barrera<br />Mirna Sulema Oleta Luna<br />Malaquías Montaño Guzmán<br />Erica Mariela Sánchez Suástegui<br />Griselda Carmona Peña<br />Domingo Mariscal Haro<br />Luz Lilián Beltrán Gómez<br />José Francisco Haro Beas<br />Mirta Citlali Paez Gutiérrez<br />Irma Yolanda Beltrán Gómez<br />Carlos Salvador Peña Casillas<br />Rodrigo Espinoza Sánchez<br />Alicia del Carmen Valencia Ovalle<br />Ulises Mercado Burciaga<br />Francisco Javier Hernández Ayón<br />Ana Griset Tapia Ibarra<br />Claudia Estela Saldaña Durán<br />Heriberto Ortiz Caldera</h2> <h3>ÍNDICE</h3> <h3>1. Aprendizaje organizacional y gestión del conocimiento para alcanzar la competitividad en empresas del sector servicios</h3> <h3>2. Características individuales de emprendedores universitarios determinantes del impacto socioeconómico en empresas duranguenses</h3> <h3>3. Diagnóstico financiero y toma de decisiones: el caso de una Empresa Constructora en un municipio de Sinaloa</h3> <h3>4. Propuesta de Diagnóstico Organizacional y su importancia de aplicación mediante un caso de adición de dos modelos</h3> <h3>5. “Emplearse o Emprender… una perspectiva desde el aula universitaria antes de incursionar en el ámbito laboral”</h3> <h3>6. Estudio de Microempresas Ubicadas en Calles Especializadas de la Ciudad de Tepic, Nayarit</h3> <h3>7. Factores de competitividad generados en empresas sociales del estado de Sinaloa, México</h3> <h3>8. Importancia de la estructuracion administrativa y desarrollo de estrategias de mercado para el negocio familiar “Carpinteria”</h3> <h3>9. Ecología de la población organizacional y redes sustentables de emprendimientos sociales turísticos en la Costa Sierra Occidental de Jalisco</h3> <h3>10. Marco de indicadores para cambio climático para organizaciones del sector de edificación de viviendas desde un enfoque de la sustentabilidad</h3> <h3>11. Implicaciones teóricas y prácticas del análisis costo-beneficio como alternativa sustentable en la industria del reciclaje</h3> <h3>12. Recolección y reciclaje de residuos sólidos en la escuela primaria “Justo Sierra” en Santa María del Oro, Nayarit</h3>
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<h1 style="text-align:center;">ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA APLICADAS A LAS PYMES DE MÉXICO Y COLOMBIA</h1><p style="text-align:center;"> </p><h2 style="text-align:center;">Coordinadoras:</h2><h3 style="text-align:center;">Laura Estela Fischer de la Vega</h3><h3 style="text-align:center;">(México)</h3><h3 style="text-align:center;">Mónica Eugenia Peñalosa Otero</h3><h3 style="text-align:center;">y</h3><h3 style="text-align:center;">Diana María López Celis</h3><h3 style="text-align:center;">(Colombia) </h3><p> </p><h4>Tabla de contenido</h4><p>Caso 1 Tu fábrica: estrategia de negocio para personas en condición de discapacidad. | Claudia Maritza Reyes Contreras</p><p>Caso 2 Marketing educativo: estrategia de branding para el posicionamiento del CIBA-IPN Tlaxcala | Emigdio Larios-Gómez</p><p>Caso 3 Panadería Chávez: una historia de amor, tradición y apego a Dios | Mónica Eugenia Peñalosa Otero y Diana María López Celis</p><p>Caso 4 Estrategias de administración y mercadotecnia aplicadas a Grupo Estratégico de Negocios (Gene). | Alejandra Ballesteros Aureoles y José Antonio Tlacuilo González</p><p>Caso 5 La relación estrategia, estructura y cultura: empresa CROQUANT | Diego Armando Marín Idárraga, Juan Carlos Cuartas Marín y Deisy Marcela Agudelo Suárez</p><p>Caso 6 Una necesidad difícil de transmitir: empresa Domo Selladores | Laura Estela Fischer de la Vega</p><p>Caso 7 Impacto y retos en el marco del mercado businnes to businnes. Empresa Proquilab Ltda. | Fernando Bello Cárdenas y John Alexander Rueda Prieto</p><p>Caso 8 Satisfacción de clientes de la empresa Psicología y Desarrollo | María de Lourdes Jiménez Calvo, María Esther Zavala Ramírez y Diego Demetrio Gaspar Sarabio</p><p>Caso 9 Productos de belleza Ana María: una apuesta con responsabilidad social empresarial | Diana María López Celis y Mónica Eugenia Peñalosa Otero </p><p>Caso 10 Calidad y estrategias “La Milpita”: Pyme en expansión | Adriana Méndez Wong, Patricia del Rosario Cerecedo Núñez y Martha Estela Córdova Zacarías</p><p>Caso 11 Marketing relacional digital de la empresa Pesquera Jaramillo Ltda. | Yenny Katherine Parra Acosta, Carlos Alberto Almanza Junco y Diego Orlando Aponte Chirivi</p><p>Caso 12 Café Europa, una exitosa Pyme de Morelia, ciudad con aroma a café | Flor Madrigal Moreno, Alberto Cortés Hernández y Salvador Madrigal Moreno</p><p>Caso 13 El apalancamiento financiero y la estrategia de venta. Caso mexicano: Intem | Grace Aileen Ruiz Santoyo, Berenice Juárez López y Liliana Ramírez Navarro</p><p>Caso 14 Sistemas FW. Una empresa frente a la COVID-19. | Jorge Ángel Espejo Callado</p>
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