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Aquellas organizaciones productoras de bienes o servicios se enfrentan a un sinnúmero de decisiones tácticas y operativas para obtener satisfactores. Esos procesos y acciones de transformación complejos encuentran apoyo en el material contenido en esta sección.

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<p style="text-align:justify;"><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Coordinadora: María Luisa Saavedra García</strong><br /><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;"><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Coautoras: </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Dra. Blanca Tapia Sánchez, </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Dra. María de los Ángeles Aguilar Anaya, </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Lic. Nadia de la Luz Briseño Aguirre, </span>Lic. Karen Gisel Velázquez Rojas<br /><br /></strong></p> <p style="text-align:justify;">El papel de las PYME es fundamental en la sociedad actual, pues juegan un rol importante en la generación de empleos, en el consumo de materia prima nacional, que impulsa la producción y el empleo de otros sectores, como efecto multiplicador de la economía.<br /><br />Es por ello, que en el ámbito académico existe una constante preocupación por realizar aportes que coadyuven a una mejora gestión de estos entes empresariales, que como se sabe, generalmente cuentan con una organización informal, basada únicamente en la experiencia<br />de quien la dirige.<br /><br />En este libro guías para la gestión de PYMES, se explican y desarrollan herramientas administrativas y financieras que serán de gran utilidad para el empresario, que busca día a día mejorar su gestión empresarial.</p> <p style="text-align:justify;"><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;"><br /><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Índice<br /><br /></strong></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">I. </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Guía Recursos Humanos.<br /></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">II. </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Guía de Administración de Operaciones.<br /></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">III. </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Guía Evaluación del desempeño.<br /></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">IV. </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Guía de Administración de Activos.<br /></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">V. </span>Guía de Administración de Riesgos.</p>
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<p style="text-align:justify;"><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Coordinadora: </strong><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;"><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">María Luisa Saavedra García</strong></span><br /><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Coautoras: <span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Blanca Tapia Sánchez, </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">María de los Ángeles Aguilar Anaya, </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Nadia de la Luz Briseño Aguirre, </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Karen Gisel Velázquez Rojas<br /><br /></span></strong><span style="font-family:Arial;font-size:12px;font-style:normal;font-weight:normal;text-align:left;">El papel de las PYME es fundamental en la sociedad actual, pues </span><span style="font-family:Arial;font-size:12px;font-style:normal;font-weight:normal;text-align:left;">juegan un rol importante en la generación de empleos, en el consumo </span><span style="font-family:Arial;font-size:12px;font-style:normal;font-weight:normal;text-align:left;">de materia prima nacional, que impulsa la producción y el empleo de </span><span style="font-family:Arial;font-size:12px;font-style:normal;font-weight:normal;text-align:left;">otros sectores, como efecto multiplicador de la economía.<br /><br /></span><span style="font-family:Arial;font-size:12px;font-style:normal;font-weight:normal;text-align:left;">Es por ello, que en el ámbito académico existe una constante preocupación </span><span style="font-family:Arial;font-size:12px;font-style:normal;font-weight:normal;text-align:left;">por realizar aportes que coadyuven a una mejora gestión de </span><span style="font-family:Arial;font-size:12px;font-style:normal;font-weight:normal;text-align:left;">estos entes empresariales, que como se sabe, generalmente cuentan </span><span style="font-family:Arial;font-size:12px;font-style:normal;font-weight:normal;text-align:left;">con una organización informal, basada únicamente en la experiencia </span><span style="font-family:Arial;font-size:12px;font-style:normal;font-weight:normal;text-align:left;">de quien la dirige.<br /><br /></span><span style="font-family:Arial;font-size:12px;font-style:normal;font-weight:normal;text-align:left;">En este libro guías para la gestión de PYMES, se explican y desarrollan </span><span style="font-family:Arial;font-size:12px;font-style:normal;font-weight:normal;text-align:left;">herramientas administrativas y financieras que serán de gran utilidad </span><span style="font-family:Arial;font-size:12px;font-style:normal;font-weight:normal;text-align:left;">para el empresario, que busca día a día mejorar su gestión empresarial.</span></p> <p style="text-align:justify;"><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;"><br /><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Índice</strong><br /><br /><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">1. Guía Recursos Humanos<br /></span></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">2. Guía de Administración de Operaciones<br /></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">3. Guía de Evaluación del desempeño<br /></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">4. Guía de Administración de Activos<br /></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">5. Guía de Administración de Riesgos</span></p> <p style="text-align:justify;"> </p>
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Negocios internacionales y...
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<p style="text-align:justify;"><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Coautoras: <span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">V.Ma Antonieta Martin Granados, </span></strong><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;"><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Tania Elena González Alvarado</strong><br /><br />Este libro ha sido escrito con el fin de analizar la forma en que los negocios internacionales y las estrategias empresariales pueden alcanzar la sustentabilidad ante el cambio climático, la crisis económica global y los nuevos perfiles de pobreza.<br /><br /></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">El término </span><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">sustentable</strong><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;"> es el primer punto a discutir, a fin de comprender que sus implicaciones van más allá del mero cuidado al medioambiente, como muchos erróneamente creemos.<br /><br /></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">La presente obra está dirigida tanto a  profesionales del área Contable, Administrativo, Negocios Internacionales y emprendedores, directores o gerentes de cualquier entidad económica.</span></p> <p style="text-align:justify;"><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;"> <br /><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Índice<br /><br /></strong></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">1. </span><em>Nuevos perfiles de pobreza, migración y cambio climático para la sustentabilidad en los negocios<br /></em><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">2. </span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Oportunidades de negocios derivadas de los Objetivos del Desarrollo Sostenible<br /></span><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">3. </span>Negocios internacionales entre la presión para la reducción de costos y la ventaja competitiva sustentable</p>
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El auge de la industria...
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El auge de la industria...

<p style="text-align:justify;"><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Coordinadores: Lourdes Álvarez Medina, Jorge Carrillo, María Luisa González Marín.</strong></p> <p style="text-align:justify;"><br />Este libro estudia los cambios significativos que ha tenido la industria automotriz mundial como respuesta a la crisis económica financiera de 2008. En estos años, las empresas y los gobiernos han desplegado estrategias de competencia y cooperación en industrias y mercados maduros — como Estados Unidos y Europa—, y en las industrias y mercados emergentes –como China e India–, que les permitan mantener el crecimiento de la economía, conservar el empleo y el domino sobre los mercados.</p> <p style="text-align:justify;">La relocalización de la planta productiva, la nueva división mundial del trabajo, la competitividad de las regiones, el incremento de capacidades y peso estratégico de los nuevos jugadores, el upgrading de actividades de producción y diseño de las empresas subsidiarias, las nuevas prácticas de empleo y relaciones laborales, y el papel del Estado en la economía son las estrategias que analizamos en este trabajo para lograr una visión amplia y crítica del proceso de reestructuración y catching up.</p> <p style="text-align:justify;">Esta obra resulta de gran interés para académicos, investigadores, empresarios, funcionarios del sector público, estudiantes e interesados en el tema de crecimiento, desarrollo y reestructuración de la industria automotriz en México y en el mundo.<br /><br /><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Índice</strong><br /><span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;"><br />1. ¿Por qué han sido tan exitosas las “Tres grandes alemanas”</span></p> <p style="text-align:justify;">BMW, Daimler y Volkswagen? <br />2. The changing position of central europe in the european<br />automotive industry. <br />3. Partnerships, catching up and multinational growth:<br />the case of indian carmakers <br />4. After the crisis: the competitive challenge facing canada’s automotive industry <br />5. Reestructuración productiva de la industria automotriz en México y estados unidos después de la crisis económica financiera de 2008 <br />6. Las importaciones de la cadena autopartes-automotriz<br />de Estados Unidos. principales condiciones y características (1990-2012) <br />7. Modelos de industrialización en el sector automotriz.<br />Brasil y México <br />8. Innovación tecnológica en Juárez: el caso de Delphi <br />9. Complejidad e innovación en proveedores automotrices de logística: la experiencia de Camex, México <br />10. Articulación institucional para el desarrollo competitivo: el caso del cluster de coahuila<br />11. Evolución tecnológica y propiedad intelectual en el diseño de los vehículos de energía alternativa: el caso de las baterías de níquel-metal-hidruro <br />12. ¿Puede la Reforma Laboral de 2012 mejorar la calidad de los empleos de la industria automotriz en México? restricciones en el futuro inmediato</p>
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Tecnología aplicada a los...
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<p style="margin:7px;padding:0px;border:0px;font-size:12px;line-height:normal;font-family:Arial;vertical-align:baseline;background:transparent;"><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Autor: L.A.E. y Maestro Raúl Mejía Estañol</strong></p> <p style="margin:7px;padding:0px;border:0px;font-size:12px;line-height:normal;font-family:Arial;vertical-align:baseline;background:transparent;"></p> <p style="text-align:justify;">Este apunte publicado en el año 2000 contiene el desglose del temario de la asignatura Operaciones II del Plan de Estudios 1998 de la licenciatura en Administración de la Facultad de Contaduría y Administración. Su objetivo es fortalecer el conocimiento de la administración de la producción precisamente en la planeación del proceso como de la operación de la misma de transformación por lo que profundiza en los conocimientos sobre sistemas de producción y técnicas administrativas necesarias para la calidad del producto y del proceso considerando los enfoques de la manufactura.</p> <p style="text-align:justify;"> </p> <p style="text-align:justify;"><strong style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;background:transparent;font-style:inherit;font-family:inherit;">Índice</strong></p> <p style="text-align:justify;"></p> <p style="margin:7px;padding:0px;border:0px;font-size:12px;line-height:normal;font-family:Arial;vertical-align:baseline;background:transparent;">1. Introducción y objetivo del estudio de la tecnología<br />2. Definición y conceptos de tecnología<br />3. Evolución de la tecnología<br />4. El corazón tecnológico<br />5. Impacto de la tecnología en la función de manufactura<br />6. Tipos de tecnología de procesos de manufactura existentes<br />7. Análisis para la adaptación e implementación de innovaciones tecnológicas en los procesos<br />8. Principios para el desarrollo de la tecnología e innovación tecnológica como estrategia para la empresa<br />9. Marco legal de la innovación tecnológica en México<br />10. Importancia de las decisiones estratégicas asociadas a los procesos de innovación tecnológica</p> <p></p>
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El entorno complejo de las...
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El entorno complejo de las...

<p style="text-align:center;">El entorno complejo</p> <p style="text-align:center;">de las organizaciones</p> <p style="text-align:center;"></p> <p style="text-align:center;">Alfredo Díaz Mata</p> <p style="text-align:center;">(coordinador)</p> <p style="text-align:center;"></p> <p style="text-align:center;">Coautores</p> <p style="text-align:center;">Juan Carlos Barrón Pastor</p> <p style="text-align:center;">Jorge Cardiel Hurtado</p> <p style="text-align:center;">Mónica González Hernández</p> <p style="text-align:center;">José Ricardo Méndez Cruz</p> <p style="text-align:center;">José Silvestre Méndez Morales</p> <p style="text-align:center;">Ricardo Christian Morales Pelagio</p> <p style="text-align:center;">Marco Antonio Petriz Mayen</p> <p style="text-align:center;"></p> <p>CAPÍTULO 1</p> <p></p> <p>Introducción </p> <p>CAPÍTULO 2</p> <p>Entorno y complejidad</p> <p>CAPÍTULO 3</p> <p>El entorno de México desde una perspectiva histórico - social</p> <p>CAPÍTULO 4</p> <p>El entorno desde una perspectiva económico - financiera</p> <p>CAPÍTULO 5</p> <p>El entorno desde una perspectiva ecológica</p> <p>CAPÍTULO 6</p> <p>El entorno desde una perspectiva política</p> <p>CAPÍTULO 7</p> <p>El entorno desde una perspectiva geopolítica internacional</p> <p>CAPÍTULO 8</p> <p>El entorno desde una perspectiva cultural</p> <p>CAPÍTULO 9</p> <p>El entorno desde una perspectiva técnica y científica</p> <p>Capítulo 10</p> <p>El entorno desde una perspectiva jurídica</p>
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Entorno de las Organizaciones
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Entorno de las Organizaciones

<p style="text-align:center;">Entorno de las Organizaciones</p> <p style="text-align:center;"></p> <p style="text-align:center;">Mario Humberto Hernández López</p> <p style="text-align:center;">(coordinador)</p> <p style="text-align:center;"></p> <p style="text-align:center;">Coautores</p> <p style="text-align:center;">Edgar Acatitla Romero</p> <p style="text-align:center;">Delia Rocío Martínez Montesinos</p> <p style="text-align:center;">Antonio Gallardo López</p> <p style="text-align:center;">Javier Llanos Rete</p> <p style="text-align:center;"></p> <p>Índice</p> <p>I. Estructura social, instituciones y actores sociales</p> <p>    Mario Humberto Hernández López</p> <p>II. Complejidad y dinamismo social</p> <p>    Edgar Acatitla Romero y Mario Humberto Hernández López</p> <p>III. El cambio histórico y el desarrollo capitalista</p> <p>    Mario Humberto Hernández López</p> <p>IV. La globalización como nueva fase de desarrollo capitalista</p> <p>    Mario Humberto Hernández López</p> <p>V. La sociedad de la información y el conocimiento </p> <p>    Delia Rocío Martínez Montesinos</p> <p>VI. Entorno y Cambio Organizacional</p> <p>    Antonio Gallardo López y Javier Llanos Rete</p> <p>VII. Modernización y crisis en México</p> <p></p> <p>    Mario Humberto Hernández López</p>
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La sucesión en la empresa...
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La sucesión en la empresa...

<p style="text-align:center;">La sucesión en la empresa</p> <p style="text-align:center;">familiar mexicana</p> <p style="text-align:center;"></p> <p style="text-align:center;">Carlos Núñez Urquiza</p> <p style="text-align:center;">Raúl Belmonte Olivares</p> <p style="text-align:center;"></p> <p>Índice</p> <p></p> <p>CAPÍTULO 1</p> <p>Significado de la sucesión</p> <p>CAPÍTULO 2</p> <p>Dificultad de la sucesión</p> <p>CAPÍTULO 3</p> <p>La sucesión debe ser un proceso, no un suceso </p> <p>CAPÍTULO 4</p> <p>Estadísticas sobre la sucesión en las empresas mexicanas </p> <p>CAPÍTULO 5</p> <p>Perfil del sucesor</p> <p>CAPÍTULO 6</p> <p>Obstáculos y aliados en la sucesión</p> <p>CAPÍTULO 7</p> <p>Cómo hacer atractivo el retiro del patriarca</p> <p>CAPÍTULO 8</p> <p>Formación y educación de los sucesores</p> <p>CAPÍTULO 9</p> <p>Recursos que facilitan la sucesión</p> <p>CAPÍTULO 10</p> <p>Las siete virtudes cardinales y los siete pecados capitales de la sucesión</p>
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Planeación estratégica con...
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<p style="text-align:center;">PLANEACIÓN ESTRATÉGICA</p> <p style="text-align:center;">CON ENFOQUE SISTÉMICO</p> <p style="text-align:center;">(SEGUNDA EDICIÓN CORREGIDA Y AUMENTADA)</p> <p style="text-align:center;"></p> <p style="text-align:center;">Luis Alfredo Valdés Hernández</p> <p style="text-align:center;"></p> <p>Índice</p> <p>I. ANTECEDENTES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA</p> <p>II. CASO PRÁCTICO</p> <p>III. PLANEACIÓN POR EL ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES ACTUALES</p> <p>IV. PLANEACIÓN POR EL ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES DEL PASADO</p> <p>V. PLANEACIÓN POR EL ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES DEL FUTURO</p> <p>VI. LÍNEAS GENÉRICAS DE ACCIÓN, ESTRUCTURACIÓN Y EVALUACIÓN</p> <p>VII. EL PLAN ESTRATÉGICO</p>
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Problemas contemporáneos de...
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<p style="text-align:center;">Problemas contemporáneos</p> <p style="text-align:center;">de ética, economía y sociedad</p> <p style="text-align:center;"></p> <p style="text-align:center;">Roberto Espinosa Galicia</p> <p style="text-align:center;">Luis Enrique Segoviano Contreras</p> <p style="text-align:center;">(coordinadores)</p> <p style="text-align:center;"></p> <p style="text-align:center;">Juan Manuel Silva Camarena</p> <p style="text-align:center;">Edgar Acatitla Romero</p> <p style="text-align:center;">Roberto Espinosa Galicia</p> <p style="text-align:center;">Fernando Armín Gamboa Quezada</p> <p style="text-align:center;">Raquel García Carbajal</p> <p style="text-align:center;">Jorge Hernández Páez</p> <p style="text-align:center;">Claudia Liliana Padrón Martínez</p> <p style="text-align:center;">Luis Enrique Segoviano Contreras</p>
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Habilidades directivas para...
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<p style="text-align:center;">Habilidades directivas</p> <p style="text-align:center;">para la gestión de la salud</p> <p style="text-align:center;">Gabino García Tapia</p> <p style="text-align:center;"></p> <p style="text-align:left;">Índice</p> <p style="text-align:left;">1. Gestión de la salud</p> <p>2. Competencias, habilidades, capacidades</p> <p>3. Perfil del administrador</p> <p>4. Liderazgo</p> <p>5. Motivación</p> <p>6. Trabajo en equipo</p> <p>7. Toma de decisiones </p> <p>8. Comunicación</p> <p>9. Supervisión</p> <p>10. Manejo de conflictos</p> <p>11. Negociación</p>
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<h1 style="text-align:center;">Responsabilidad social empresarial en materia de salud</h1> <p> </p> <h2 style="text-align:center;">Gabino García Tapia</h2> <p> </p> <p>Índice</p> <p>Capítulo 1. Calidad asistencial</p> <p>Capítulo 2. Responsabilidad social sociosanitaria</p> <p>Capítulo 3. Líneas de trabajo</p> <p>Apéndice. Pandemia por Covid-19 en la Responsabilidad Social Empresarial en Materia de Salud</p>
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<h1 style="text-align:center;">Generación de valor sustentable</h1> <h2 style="text-align:center;">Repensar la valuación empresarial</h2> <p> </p> <h3 style="text-align:center;">María Angélica Cruz Reyes</h3> <p> </p> <h4>ÍNDICE</h4> <p> </p> <p>CAPÍTULO 1 La industria agroalimentaria en México</p> <p>CAPÍTULO 2 La perspectiva de la sustentabilidad en la agroindustria</p> <p>CAPÍTULO 3 Generación de valor sustentable</p> <p>CAPÍTULO 4 El caso de la industria agroalimentaria mexicana</p> <p>CAPÍTULO 5 La industria agroalimentaria hacia la sustentabilidad corporativa</p> <p>CAPÍTULO 6 El modelo de la valuación de la generación de valor sustentable</p>
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<h1 style="text-align:center;">ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA APLICADAS A LAS PYMES DE MÉXICO Y COLOMBIA</h1> <p style="text-align:center;"> </p> <h2 style="text-align:center;">Coordinadoras:</h2> <h3 style="text-align:center;">Laura Estela Fischer de la Vega</h3> <h3 style="text-align:center;">(México)</h3> <h3 style="text-align:center;">Mónica Eugenia Peñalosa Otero</h3> <h3 style="text-align:center;">y</h3> <h3 style="text-align:center;">Diana María López Celis</h3> <h3 style="text-align:center;">(Colombia) </h3> <p> </p> <h4>Tabla de contenido</h4> <p>Caso 1 Tu fábrica: estrategia de negocio para personas en condición de discapacidad. | Claudia Maritza Reyes Contreras</p> <p>Caso 2 Marketing educativo: estrategia de branding para el posicionamiento del CIBA-IPN Tlaxcala | Emigdio Larios-Gómez</p> <p>Caso 3 Panadería Chávez: una historia de amor, tradición y apego a Dios | Mónica Eugenia Peñalosa Otero y Diana María López Celis</p> <p>Caso 4 Estrategias de administración y mercadotecnia aplicadas a Grupo Estratégico de Negocios (Gene). | Alejandra Ballesteros Aureoles y José Antonio Tlacuilo González</p> <p>Caso 5 La relación estrategia, estructura y cultura: empresa CROQUANT | Diego Armando Marín Idárraga, Juan Carlos Cuartas Marín y Deisy Marcela Agudelo Suárez</p> <p>Caso 6 Una necesidad difícil de transmitir: empresa Domo Selladores | Laura Estela Fischer de la Vega</p> <p>Caso 7 Impacto y retos en el marco del mercado businnes to businnes. Empresa Proquilab Ltda. | Fernando Bello Cárdenas y John Alexander Rueda Prieto</p> <p>Caso 8 Satisfacción de clientes de la empresa Psicología y Desarrollo | María de Lourdes Jiménez Calvo, María Esther Zavala Ramírez y Diego Demetrio Gaspar Sarabio</p> <p>Caso 9 Productos de belleza Ana María: una apuesta con responsabilidad social empresarial | Diana María López Celis y Mónica Eugenia Peñalosa Otero </p> <p>Caso 10 Calidad y estrategias “La Milpita”: Pyme en expansión | Adriana Méndez Wong, Patricia del Rosario Cerecedo Núñez y Martha Estela Córdova Zacarías</p> <p>Caso 11 Marketing relacional digital de la empresa Pesquera Jaramillo Ltda. | Yenny Katherine Parra Acosta, Carlos Alberto Almanza Junco y Diego Orlando Aponte Chirivi</p> <p>Caso 12 Café Europa, una exitosa Pyme de Morelia, ciudad con aroma a café | Flor Madrigal Moreno, Alberto Cortés Hernández y Salvador Madrigal Moreno</p> <p>Caso 13 El apalancamiento financiero y la estrategia de venta. Caso mexicano: Intem | Grace Aileen Ruiz Santoyo, Berenice Juárez López y Liliana Ramírez Navarro</p> <p>Caso 14 Sistemas FW. Una empresa frente a la COVID-19. | Jorge Ángel Espejo Callado</p>
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<h1 style="text-align:center;">Interpretaciones del pensamiento administrativo</h1> <h1 style="text-align:center;"></h1> <p> </p> <h2 style="text-align:center;">Luis Antonio Cruz Soto</h2> <p> </p> <h3>ÍNDICE</h3> <p>Capítulo I. La naturaleza de la administración</p> <p>Capítulo II. La administración científica</p> <p>Capítulo III. Los elementos y los principios de la administración</p> <p>Capítulo IV. La teoría de la burocracia</p> <p>Capítulo V. El individuo y la organización</p> <p>Capítulo VI. Las relaciones humanas</p> <p>Capítulo VII. La organización como ente de acción administrativa</p> <p>Capítulo VIII. El diseño organizacional</p> <p>Capítulo IX. La acción administrativa en las organizaciones</p> <p>Capítulo X. La estrategia</p> <p>Capítulo XI. Liderazgo</p> <p>Capítulo XII. Crítica a la práctica administrativa</p> <p>Capítulo XIII. La teoría de sistemas en la administración</p> <p>Capítulo XIV. La teoría de la administración</p> <p>Capítulo XV. Sobre la teoría de la organización</p>
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